Систематизация бизнеса.

Бизнес-практикум Кирилла Куницкого

/Запись прямой трансляции/

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

1-й блок практикума:

  • Три ключевых элемента бизнес-модели.
  • Отличие продуктов-конкурентов и продуктов-заменителей.
  • Каналы продвижения, которые подойдут вашему бизнесу

2-й блок практикума:

  • Центры ответственности в организационной структуре.
  • Особенное место отдела продаж.
  • Изменение организационной структуры по мере роста бизнеса.
  • Управление персоналом

3-й блок практикума:

  • Внедрение управленческого учета.
  • Ключевые отчеты, которые нужны вашей компании.
  • Как использовать финансовые показатели для принятия управленческих решений

4-й блок практикума:

  • Ключевые мероприятия по стратегическому планированию.
  • Как составить понятное описание бизнес-процессов.
  • Секрет доведения бизнес-целей до конца.

Видеотрансляция будет доступна на следующих языках: RU

Чтобы получить доступ к этой онлайн трансляции, необходимо купить доступ к материалу этого практикума.

  • Стоимость доступа к записи видеотрансляции - 75 евро. Подробнее: http://www.system.pg.md/

Если вы ещё не зарегистрированный пользователь -

Если вы не зарегистрировались и это первая ваша покупка доступа,
тогда пройдите РЕГИСТРАЦИЮ и введите Код Доступа в поле "Код активации"

https://event.pg.md/wpm/start/#registration

Если вы зарегистрированный пользователь -

Если вы уже зарегистрировались и покупаете Код Доступа второй раз и более,
тогда ВОЙДИТЕ в Систему и введите его в раздел "Активация"
https://event.pg.md/wpm/activation

Смотрите подробную инструкцию: https://event.pg.md/wpm/skrytaia-papka/instruktia-posle-oplati/

Страница входа пользователя: https://event.pg.md/wpm/start/#login

 

«Бизнес систематизируется дважды: первый раз в голове собственника, второй на практике» — именно этому принципу следует Кирилл Куницкий, помогая собственникам бизнеса развивать прибыльное и эффективное дело.

Главный секрет работы Кирилла — уникальный инструментарий рабочих методик, которые уже успешно проявили себя в более чем 8000 компаний в сегменте малого и среднего бизнеса.

7 шагов к полной систематизации вашего бизнеса
Мы разработали систему пошагового внедрения изменений – систематизация бизнеса.
Данный процесс включает в себя поэтапное построение главных элементов бизнеса:

1. Построение конкурентной бизнес-модели
2. Внедрение эффективной модели маркетинга или продаж
3. Создание организационной структуры и налаживание бизнес-процессов
4. Подбор сильной команды и эффективная функция управления персоналом
5. Организация эффективного управленческого финансового учета
6. Стратегическое планирование
7. Операционное управление

Transmisiune online.